近日，策划/设计界/朋友圈/微群又炸开了锅，就因为华与华发布的一个新作：老娘舅品牌形象2019再次升级了。

 

 

 

立马引来一大群人议论纷纷，甚有人破口大骂，直指设计真丑等等，但我觉得吧：

这世界很多事情是不一定能两全的，我们还是要保持多角度理性看待。

 

今天我也借此来分享下自己的一些多角度不同看法：

1，初步印象：

我第一眼看到这个”舅碗“LOGO时，也感觉挺”晕“的：怎么可以这样？怎么这么直接？......

特别是下面这张图片，确实有些冲突（不合常理）的节奏，不能久看这个”舅碗“，越看越想把"舅舅"救出来的感觉，哈哈。

 

 

2，理性分析：

当我看到下面这张整体实际店面应用照片后，我又转变了看法，或者说这时我已经转回到了真实消费者的角度。

 

 

 

 

从这张照片来看，我觉得这个策略设计逻辑思路是合理的，比如这个店面正处于转角位置，招牌就有三个面，而另外两个的尺寸比例又偏小，如果放老娘舅三个字显然放不下的，假如缩小或用其他图形，也肯定没有上面这样直观显眼。

 

对于餐饮店来说，直观显眼就等于是流量放大化，只要让更多的顾客直观看到，就能有效提升消费率。

 

 

 

 

要说设计丑不丑，我认为只有设计师才会这么挑剔，老娘舅的定位其实就是一个大众人群消费的快餐连锁店，对于普遍大多数的消费者，一定不会这么看的，要说设计丑不丑的话，外面大街上更丑的多得是呢，所以我觉得还是要理性的分析下。

 

我也认同一个源友说的：每个人的审美肯定都是不一样的，我们不必要把自己的审美强加给大众。

 

3，深入研究

我们再回顾下老娘舅之前的几个旧版形象，基本每一次升级都是大变样，从设计审美角度来看，确实2016、2017版相对好看一些的，但为何这么快又升级了，我想还是有原因的。

 

 

 

 

换个角度，难道华与华或者客户不知道这样不是很美观精致吗？我想也是综合考虑过的决定，最大的可能，我猜就是没有什么符号，能比直接放大一个"舅"字更有效果啦：）

说到这里，肯定也会有人反驳说：不一定非要放那么大，也不一定都要那么显眼吧？比如喜茶的设计做得很精致，人家生意也不错！

 

我认为不能只看表面啊，首先喜茶的成功，很大程度是基于产品口碑与营销事件的积累，在品牌设计上喜茶也是做过很多种尝试，比如街铺也是这种大字号招牌：

 

 

而在商场里或成熟消费商圈才是下面这种精致缩小版：

 

 

 

喜茶这种应变思路我也是认同的，但建议不了解行情的创业者，千万别乱学！ 也不是所有品类都适合同样这么做的，不信你把商场这种效果搬到街铺上试试看，还是要根据品牌定位、产品特性等实际情况而定吧。

 

 

个人认为，华与华最新升级后的老娘舅餐饮品牌设计，最基本的解决了3点：

1，为老娘舅品牌重新塑造了“舅碗”专属符号，不论是否超级，都是非常容易识别的，某种程度而言就是为老娘舅创造了全新的、适合长远推广的品牌资产；

 

 

2，明确了更直观的口语话语：米饭要讲究，就吃老娘舅！据说原来早期就有使用过这句广告语，本身就吃饭来说，好吃的米饭是非常重要的；

3，降低了品牌的传播成本以及消费者的选择成本，拿这次形象争议来看，不管怎样大家都印象更深刻了，下次有看到老娘舅的店，我一定是会选择去试试的。

 

以上就是我对于老娘舅餐饮品牌设计升级的真实看法，不喜勿喷啊，欢迎文明友好的交流。

 

最后再分享下：

我为什么认同华与华方法？

有人说：我知道你的"有源符号”理论，也是源自华与华的超级符号，只是你换了个说法而已！哈哈，这话我好像是没有反驳理由的，不过我还是想让大家了解下："有源符号”是怎么产生的。

 

其实，现实中所有的方法/理论体系，都是有依据/有参考的，比如：

目前常见的品牌定位或定位设计等，都是来源于1969年由特劳特提出的“定位”概念。然后华与华的《超级符号就是超级创意》一书中，也一样有标注不少"参考资料“的。

 

参考、学习、总结、实践，是任何行业快速成长的本质。

 

国内的品牌设计行业，一直也是这种现象，大家看哪个设计公司比较出名，或者案例比较火，就去参考他。早期创作方向不是太明确的我，国内大大小小、知名、优秀的设计公司，我都交流学习过，以前也喜欢学习一些知名设计公司的理念，也因此走了不少的弯路。比方说一个LOGO设计提案PPT也做过一、两百页的，最后耗时耗力，客户也不一定认可，因为以前没有明确的方法体系，只有这样不断尝试摸着石头过河。

 

直到后来，看到华与华的《超级符号就是超级创意》这本书，这是唯一的一本让我看过两遍还想再看的书，我发现其中的很多观点及逻辑理念，和我自己之前的一些想法和做法是完全一致的。此后，我带领五源团队开始尝试学习并实践华与华的方法，也经常给客户推荐这本书，慢慢发现我们在与客户沟通、工作效率、设计提案过稿率等都提升了很多。

 

于是，我也开始结合自己的经验积累，逐步整理出了自己的方法理念体系，原本五源有一句广告语：五彩世界，品牌有源，以前一直没理清，这个【有源】的源点是什么，经过这几年的研究实践，我认为这个源点：就是品牌有关的各种识别符号。

 

2017年五源方法概论第一卷：5月5日周五《品牌有源》首度亮相~

 

 

 

 

有源符号，可以说和华与华【超级符号】、定位理论之【视觉锤】的大方向或概念是有近似的，但【有源符号】还是有五源自己的标准和系统思维的。

 

我们在品牌创建或品牌设计中，都不能说想怎样就怎样，想怎么设计就怎么设计，而是要基于企业现状以及创始人的愿景为源点，或者根据产品、行业的属性为源点，从而提炼出符合企业定位，具有竞争力的品牌化专属有源符号。

 

对于华与华方法及其他理念体系，我始终都是保持一种尊重与学习的态度，只要对客户有帮助，或者能提升我们专业能力的，不管是谁家的理念，都可以学习并加以实践的，我们存在的意义，不就是如何有效帮助客户解决问题/打造品牌嘛？

 

因此，我们根本没有理由，也没有必要，因为一个案例而攻击谁或贬低谁，相互做好自己，多用自己的行动、作品和成绩说话，不是更好嘛。

 

 

 

 伍小泉

深圳东莞五源品牌设计创始人&品牌顾问
信诚、真我、感恩
微信号 Q869646552
加我请备注真名/身份

2019-03-18

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