就在2018年5月26日，得到APP上线两周年的日子，得到发布了全新的品牌形象Logo,VI设计升级大事件，以下为网传罗胖的朋友圈截图：
旧版 LOGO （上） 新版 LOGO（下）
然而，没想到微信朋友圈及PC互联网多是差评一片，我在朋友圈和微信群也亲眼见到不少设计同行说设计得丑之类的评价。
紧接着又看到了华板的发声：
但个人第一眼看到这个新的LOGO设计时，我还是觉得挺不错的，虽然以前的设计也不算差，之所以认可新的设计方案，也是因为相对比较了解出品方华与华的创作思路：超级符号就是超级创意。
我感觉众网友之所以觉得LOGO设计丑，应该只是单纯的放大了LOGO的缺陷，比如上面的3个LOGO图形，特别放大后的效果（越大越丑），其实新LOGO的实际使用场景是不会放到这大的。
所以，我觉得LOGO设计方案是否适合，一定要放在实际的VI设计应用体验上去看，接下来当我看到得到APP上2周年的发布信，以及公众号头像的应用时，我觉得就美观很多了，不信你看：
这样看整体的VI设计应用，是不是感觉不丑了呢？
别紧订着大LOGO看就对了！
可能因为收到了各方太多的吐槽，得到APP在新标发布3天后，居然来了一次更大的动作，宣布在5月29日在得到APP进行直接讨论、分享LOGO设计、VI设计背景的想法与故事：
以下内容为5月29日得到APP直播分享所发布的一些重点内容，整体关注下来还是蛮有意思的，同时也有很多值得大家学习与思考的地方，特此分享：
你好，我是马想。
如你所见，得到App换LOGO啦。 换了一个以代表智慧的猫头鹰为主体符号的校徽。
作为公司20多个泛滥的副总裁之一，勉为其难负责得到App的运营。所以这几天在各个渠道收到了潮水般针对新LOGO的吐槽。
何止是我们的亲用户们在吐槽啊，其实在公司内部也是争议不断，有泾渭分明的两派：喜欢，刺激；不喜欢，丑。听说猫头鹰发到公司设计师群里，21个设计师几乎没有说好看的，一天打了几百个感叹号。
好多同事围追堵截询问有没有换回老LOGO的可能，甚至以绝交威胁，我能怎么办，我也很无奈啊。
在我的层面，只能解释到这了：
第一、猫头鹰是代表智慧的文化符号；
第二、任何新事物新概念诞生的时候总是艰难的，想想每次得到改版不也是骂声一片嘛，用习惯了就该夸你了。
罗胖竟然在公司说：
既然你们都这么受刺激，反应这么激烈，那我选这个。
我看里面吐槽的点几个副总，有我们的设计总监、口碑最好的设计师，在里面极其诚恳地用大段文字来吐槽设计。
据说我们设计师单独为这件事拉了一个群，大家在里面说要不要还在这家公司干下去。因为这家公司的图表足以让我们公司全体设计师再也找不着工作，职场上的名声全毁了。出自图标这么丑的一家公司。
我给大家复原一下第一次看到这个Logo。大家知道这个方案是华与华做的。华与华是中国本土最好的广告公司。我看到这个方案以后，身体语言是这样的。快刀坐在我旁边，快刀是这样的。
整个提案完了之后，华与华的团队要求我们表态。我是比较直接的。我的表态就是如果你们要用这个Logo，我就不愿意来这家公司上班。
华与华的老板华杉，他们管他叫华板，他说“嚯，这个问题这么严重，每次提议案，客户都吵架，但没想到有CEO不爱来上班的”。
华与华的华杉问了我一个灵魂拷问。
华杉说，你们得到不是特别自信吗？
我问你一个问题，换这个Logo能不能把你们公司弄死？
把我气坏了，我说怎么可能呢？
他说那你就换一个呗。你没想到有这样的乙方，我建议以后甲方不要请华与华，因为你们吵不过他们。
为什么不让你们请华与华呢？
因为要把华与华留给我们用。他问我这个问题以后，我就懵了。难道因为弄不死我，我就要换这个Logo吗？我当时的第一反应是什么呢？
我告诉大家，第一反应并不是接受了这个Logo，而是说得到有一个传统，或者说罗辑思维这家公司有一个传统，这个传统叫尊重合作伙伴，或者叫尊重专家。
当年有一个非常著名的广告人创办了全球级的广告公司，他当时说了一句话，他讲了甲方和乙方的关系，为什么要尊重乙方，他说你如果自己养了狗，你为什么还要汪汪叫呢？
这句话给我留下的印象非常深；如果你病了要到医院去，到底是显示你自己懂医，告诉医生说该怎么治你。还是你挂了专家号，你好好听医生的医嘱就完了。
你选择专家的责任是你自己的，一旦你选择了这个专家，不是你和专家之间就变成了风险共担的命运共同体的关系？
这个时候我就得问我自己一个问题，如果有很多用户说因为你们换了这个Logo我不喜欢你们，我要把你们得到APP卸载掉，不要用得到了。这个问题就很好玩。他到底是因为你换了一个Logo抛弃了你，还是因为他早就想抛弃你，只不过是这个时点上你换了一个Logo，给了他理由。
这是一个诛心之问，但对我们运营者来说特别重要。刚好两件事情发生在一起，你换了Logo，一部分用户走了。但事实我们知道这批用户早就不喜欢你早就不使用你了，或者早就反感和痛恨你了。你换Logo只不过给了他们一个触发点。
对这样的用户来说，我们应该怎么做呢？
这恰恰是增长黑客最重要的理论，就是要简化用户卸载的流程，让用户更容易的离开你。这是我去年一年学习增长黑客理论最大的收获。
增长黑客的前提是让用户很容易的离开你。因为这样你才能把真实的用户留下来，服务好。你才能在真实的环境中去学习和成长。这是我们换Logo的过程中我个人的体会。
如果你理解这个，你就知道为什么我说那句话。设计师觉得丑，我觉得对，很可能这个方向就对了。因为品牌Logo不是要干这个的，不是为了让你觉得很正常嘛，挺好看的。我们生活中缺好看的东西吗？
当然，咱也不能说设计一个Logo就是故意为了丑。不是说因为设计的丑要博眼球，让你一眼看到丑的触目惊心了被记住。不是这个意思。是我们把美丑这个维度放一边，我们来看一个Logo设计最核心的应该起到的功能是什么。其实很简单，就是刺激。它的那个刺激能够达到什么样的量级，这就是好Logo。
下面看直播的人在讲不好看，为什么？因为不简洁。简洁、美好、美观，所有这些东西的目的就是它刺激。当到处都是繁文缛节的Logo的时候，简洁就是一种刺激。
当所有的公司都把自己Logo设计的极其复杂的时候，苹果的简洁就是刺激。所以你不要简单的看它是简洁好，还是复杂好，这不重要，重要的是Logo。
Logo是最简单，我跟用户一句话没法说的情况下，只要让他扫我一眼，他能不能记住。按照刺激反射原理，人对信号从来都是刺激越大提供的反射越大。这只猫头鹰最大的特点是什么呢？最大的特点是眼睛大。
华与华这家公司的方法当中，实际上核心就是这么条，我制造任何一个符号，只要它是奔着超级符号去的，它有几个条件。
第一个条件，字要大。这是华与华当我们公司乙方之前，我们在公司天天扯着嗓子天天跟设计师喊的，字要大。为什么？传播的信息能量特别高。得到现在这个字是这么大。
第二，图标要足够刺激。第三，选择的媒体要足够贵。你不要以为点击率、曝光率、用户到达率，那些东西都不重要，关键是你的媒体要选择够贵。为什么大家都在抢机场的广告牌？因为大家知道它贵。
第三个原因，原来换个Logo能够带动一下公司的品牌，现在换了这个Logo之后，只能公司干的活来带动这个Logo。
我觉得这句话从某种角度上来说说出了这个事情的真相。我给大家举各例子你就明白了。英国国旗是米字旗，好看吗？不好看。但是，无论你是在大洋上看对方的军舰，还是在广场上看飘扬的旗帜，米字旗是最扎眼的，它不符合任何审美，就是对称的米字。
你说它好看吗？未必。但是，这个米字旗好看不好看，重要吗？它重要的就是扎眼，在所有的国旗当中，它最容易被一眼识别出来。大家对于这个旗帜的评价是取决于它好看吗？恐怕不是吧？
如果换了这个Logo，用户就跑光，本来他就该跑。如果我们做的这个事特别靠谱，我们服务用户，被用户接受，这个符号将来就会被接受。审美这个事情，大家别当真。为什么我说我们是照着一百年去想问题？它丑不丑不重要。
第四点，脱不花经常讲，现代人生存确实有一个基本技能，就是相信合作。这个相信不是无原则的相信。在你挑选这个合作者的时候，你就拼命折磨他，拼命质疑，没有问题。我们质疑华与华，当年折磨它的时候，也是很狠的。
后来这个Logo出来，我们也折磨了它，不是完全没有折磨。但是，一旦选择你认他，那就认了。就像我们早上到机场登机，你说你相不相信飞行员？你看到还要把他的飞行驾照掏出来看一看才能信吗？这是现代人的基本素质，我买了航空公司的票，这个航空公司的品牌不错，我就信了。
接下来，我把脱不花想说的那一番话说出来。为什么我们信华与华？其实道理很简单。华与华是我们见过的广告公司当中为数不多的给自己做广告的，而且是按照自己主张的理论做广告的。我就信他。最怕的是一个人说的话自己都不信。
前两天有一家公司说我们誓死捍卫什么。这个词用过了嘛。不要说誓死，你就给员工降一点工资，你看他愿不愿意。特别珍贵的，一家公司的全套理论想的比较完备，自己是拿真金白银去为这样的认知买单，他自己就是给自己做广告的。华与华的标牌也丑，也是字到大老大。
华与华是兄弟俩人，华杉和华楠，华楠就是读客图书的老板，读客图书出的所有书，封面都是老大的人头。华与华的广告牌就竖在机场。他就是按照自己认可的理论，自己真金白银的花出去。
在中国做品牌，我们还算是懂一点的公司，至少不算差。很多人说你们这么懂，为什么还要花钱给华与华来做呢？因为我们知道这个东西的价值。我们经常忽悠用户这个东西有用，你买这个专栏吧。
给大家看一个图标。天猫，好看吗？
刚开始出来，你知道有多少人骂吗？但是，你知道这是近年来在中国商业Logo界为数不多的神作，非常之成功。跟我们的猫头鹰像不像？是不是大眼睛？是不是丑？是不是很刺激？我们就要做的比天猫还丑。
是这么说，刚才我说的这番话也是事后解释，我刚看的时候也是毛骨悚然，其实我的反应比脱不花和快刀更大。为什么呢？因为你们没见过第一版的猫头鹰。华与华刚开始做出的猫头鹰比现在刺激多了。为什么？浑身有毛，而且是胸毛。
我看了那个猫头鹰以后就崩溃了。我跟华杉讲，你不用给我讲道理，你的道理我全懂，你让我多活两年行吗？我一到这个公司，公司到处都是长着胸毛的猫头鹰，我活不成。创业还得以有生命为前提。
后来才算屈从了我的要求。华杉特别不满意，研究的猫头鹰马上就没有原来刺激了，信号强度不强，而且显得头重脚轻了。为了这个事，快刀说从设计出来到上线15天，这15天主要就在拔猫头鹰的毛。到最后才出现了这个没有毛的猫头鹰。
我刚才把这个话撂出去了，如果不出意外，这个图标就用100年，反正我死之前谁也不想换。药不能停，药不能换，药量不能减。除非华杉找出一个更刺激的、一直在强化认知的新Logo，我觉得我们是不会换的。
我一直在跟同事讲决策的过程。没有想说服大家的意思。如果你还是觉得它丑，你忍着吧，那怎么办呢？最后我给大家放一段视频，请大家务必认真盯着看。不长，1分半钟。看完以后，你再想想你对这个Logo、对这个猫头鹰是什么感觉。
怎么样？感觉是不是稍微好点儿了？看完这个片子以后，你就知道这个猫头鹰拔了毛以后，意思确实差了点儿。因为那只有毛的猫头鹰在活跃的场景里确实是更加活色生香，更加有实体感。
所以，根本不止是这个Logo。就像大家刚才在视频里看到的一样，这只猫头鹰将出现在我们一切衍生品上，抱枕、马克杯、笔记本、名片夹、旅行箱，我们将来会一批一批的投放给市场。
总之，事情就是这样，有些东西你不喜欢，但它就这样创生出来了。200多年前，曹雪芹写了一个人叫林黛玉，没有人喜欢她，天天哭，很矫情，那么一个女子。但她就这样降生到了世间。她来到这个世界，她活色生香。
有些东西你不借助这个名字，你没法表达，它会成为我们中的一员。每个人都有缺陷，Logo也不例外。这只猫头鹰非常有缺陷。
但是，我们都知道黑格尔讲的那句话密涅瓦的黑夜，猫头鹰的起飞。在西方文化当中，雅典娜的神兽是猫头鹰。在那枚著名的古钱币的正面是雅典娜，智慧女神，反面就是这只猫头鹰。
古希腊雅典娜的那枚银币上拓下来的。在西方文化当中，猫头鹰几乎就是智慧和知识的代表。你也知道一个学校的校徽好看不好看不重要，重要的是它提供了多少知识、它有多少传统、它培养了多少学生。
如果我们公司是一家想做100年，甚至更长久的知识服务公司，请大家把喜欢不喜欢这事忘了。因为我们所有的努力就是在赋能一个符号，让这个符号在不说一句话、一个词的时候去告诉全世界这个物种诞生了。
就这样，它有缺陷，但是它会随着我们的努力而永存。就这样。要不要再看一下那个视频？我们决定接下来接下来要给大家放5遍。现在我们放5遍猫头鹰。
（注：这里仅有部分视频截图：）
将来我们要在这个环境里工作，这个猫头鹰就在我们的身边，它将是我们的代表，它有缺陷，但是它火了。拜拜，下周见！
通过上图可以看到，整个直播近10万人在线收看，这样所带来的影响力也是可想而知了！
今天我才知道什么才是真正的信任！
品牌形象设计这件事，基本是不能通过民主决定的！！！
如果按民主哪能这么刺激有效呢？
最后再次引用下罗胖说的一句话：“设计仅追求好看是个很低层面的追求，审美的事情别当真，logo不是为了好看，是为了刺激，刺激带来反射……”
通过本次事件，你有什么感想呢？
部分内容图片来源：得到APP及朋友圈
整理编辑：伍小泉
五源品牌设计公司创始人及设计总监
信诚、真我、感恩
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